Splitski Vodovod i kanalizacija započeo je ambiciozan Program korporativnog razvoja, projekt vrijedan dvadeset mjeseci koji financira Europska banka za obnovu i razvoj. Stručnu potporu pruža Deloitte iz Zagreba, dok je Grad Split uključen kao strateški partner.
Glavni je cilj povećati operativnu i financijsku učinkovitost poduzeća, osobito u trenutku kada rast turizma i stanovništva pojačava pritisak na vodoopskrbni sustav. Projekt se uklapa u širi investicijski ciklus unutar kojeg je planirana i gradnja pročistača pitke vode na izvoru Jadra.
Ključne smjernice programa:
• digitalna transformacija – razvoj strategije za optimizaciju postojećih ERP i DMS sustava te ispitivanje potencijala umjetne inteligencije za bržu detekciju kvarova i automatizaciju procesa;
• FOPIP pristup – financijsko-operativni okvir kojim se definira set pokazatelja uspješnosti i mjera za poboljšanje performansi;
• smanjenje gubitaka vode – primjena najboljih svjetskih praksi kako bi se snizile tehnološke i komercijalne gubitke;
• usklađivanje s međunarodnim standardima upravljanja i izvještavanja.
U prvoj fazi slijedi detaljna analiza postojećeg stanja, nakon čega će se postaviti mjerljivi ciljevi i raspored implementacije. Direktor Ivica Perić poručio je da će program „ojačati splitski Vodovod i pretvoriti ga u moderno komunalno poduzeće usklađeno s europskim standardima”.
Sve uključene strane – Vodovod, Grad, EBRD i konzultanti – naglasile su važnost sinergije kako bi se zadani rokovi ispoštovali i građanima Splita osigurala pouzdanija, kvalitetnija usluga.