Predsjednik Uprave Končara Gordan Kolak gostovao je u podcastu Bobu Bob! Večernjeg TV-a i otkrio kako je elektroindustrijski div u posljednjih pet godina proveo jednu od najuspješnijih transformacija u domaćem gospodarstvu.
• 21 uzastopno tromjesečje rasta prodaje i prihoda • produktivnost zaposlenika udvostručena u pet godina • broj radnika porastao za 60 % i nastavlja rasti
Kolak je objasnio da je Končar „shvatio da je zeleno i digitalno, što promovira Europska unija, nešto na što se treba kladiti”, pa se snažno usmjerio na obnovljive izvore energije i digitalizaciju. Pritom je zaključio da je hrvatsko tržište premalo za ambicije kompanije, pa se rast sve više oslanja na izvoz.
Iskustvo karijere u Oružanim snagama pomoglo mu je u donošenju brzih i ponekad nepopularnih odluka: „Ne možeš imati u ekipi 11 Messija.” Naglašava da je u dubokoj transformaciji nužno promijeniti način razmišljanja, jer se bez toga „susrećeš sa zidom”.
Posebno je istaknuo težinu otpuštanja zaposlenika, pa i onih s kojima je privatno u odličnim odnosima: „Davao sam otkaz onima s kojima sam bio super, ali to je za njih bio korak naprijed.” Smatra da je menadžerska odgovornost prepoznati kada pojedinac ne pripada organizaciji i ohrabriti ga da karijeru nastavi drugdje.
Končar danas, kaže Kolak, traži nove inženjere i radnike kako bi održao tempo rasta, a ključ uspjeha vidi upravo u kombinaciji zelene tranzicije, digitalizacije i spremnosti na odvažne kadrovske poteze.