MOL Grupa zaključila je 2025. godinu s dobiti prije oporezivanja od 1,3 milijarde USD, što je 11 % više nego godinu ranije, pokazuju upravo objavljeni konsolidirani rezultati.
Predsjednik i glavni izvršni direktor Zsolt Hernádi poručio je kako snažni financijski pokazatelji dokazuju „da MOL može stvarati vrijednost i u sve težim uvjetima”. Podsjetio je na poremećaje u opskrbi, geopolitičku neizvjesnost i operativne izazove, ali i naglasio da je kompanija osigurala energetsku sigurnost u široj regiji.
Downstream: rafinerije nadoknadile slabije petrokemije
• Povoljno tržišno okruženje podiglo je rafinerijske marže i neutraliziralo pad prerađenih količina te slabiji petrokemijski učinak.
• Istodobno su požar u Rafineriji Dunav i učestali prekidi na naftovodu Družba još jednom pokazali ranjivost kontinentalnih tržišta bez izlaza na more.
Hernádi je pritom istaknuo kako je za energetsku suverenost ključno osloniti se na više izvora sirovine i najmanje dva komercijalno održiva pravca transporta.
Upstream: više barela, niže cijene
Niže cijene nafte i plina pritisnule su upstream segment unatoč povećanoj proizvodnji. U četvrtom tromjesečju 2025. proizvodnja je dosegnula 99,4 tisuće barela ekvivalenta nafte na dan (mboepd), potaknuta poljima u srednjoj i istočnoj Europi te iračkom Kurdistanu. Godišnji prosjek iznosio je 94,7 mboepd, iznad plana od 92–94, dok se za 2026. očekuje 95–97 mboepd.
Potrošačke usluge: Fresh Corner širi mrežu
Segment potrošačkih usluga nastavio je rast zahvaljujući jačim maržama na gorivu u Hrvatskoj i Rumunjskoj te većem udjelu prihoda iz ne-goriva.
• Ne-gorivne marže činile su 35,6 % ukupne marže u posljednjem kvartalu.
• Mreža Fresh Cornera narasla je na 1 409 prodajnih mjesta, 6 % više nego godinu ranije.
Dodatni vjetar u leđa dala je jača mađarska forinta, a usluge kružnog gospodarstva također su pozitivno utjecale na bilancu, potpomognute sezonskim kretanjima i internim uštedama.
Prelazak na holding strukturu i obnovljivi projekti
Tijekom četvrtog tromjesečja grupa je donijela odluku o prelasku na holding strukturu te proširila portfelj obnovljivih izvora energije u Mađarskoj, što uprava vidi kao važne korake za budući rast i otpornost integriranog modela poslovanja.